Dans une tribune publiée sur Figaro Vox, Bernard Carayon livre son analyse sur les entreprises de déstabilisation à venir menées par les ONG anglo-saxonnes à l’encontre de la filière énergétique française. A l’occasion de la tenue au mois de décembre de la COP21 à Paris, la France connaîtra une opportunité sans précédent pour asseoir un statut et s’assurer un rayonnement international dans ce d…
Organisée par la Grenoble Ecole de Management et l’EM Normandie, la Fabrique de l’Intelligence Économique reprend sa place parmi les rendez-vous de l’IE à ne pas manquer, et ce avec un nouvel horaire ! A vos agendas, votre prochaine sortie est prévue pour le 17 septembre à 18h30 !
RSD vous propose une conférence sur la gouvernance de l’information et insistera notamment sur la mise en place d’un projet, ses finalités et ses étapes. En partenariat avec le groupe Serda, cette conférence s’inscrit dans les Focus de la rédaction du magazine Archimag.
L’article de Benoit Rottembourg, « Faire des mathématiques en entreprise : Grand Groupe, Start-Up ou PME? », que l’on peut trouver sur LinkedIn depuis quelques jours (http://tinyurl.com/o3q3w4l) est intéressant à plus d’un titre.
Dans un premier temps, il met un coup de projecteur sur la recherche opératinnelle, une discipline qui est un peu oubliée dans les entreprises, mais qui, pour bon nombre de PME, pourrait participer de leur intelligence. Bien sûr, il y a les situations décrites dans l’article (big data et autres), mais la recherche opérationnelle peut aussi être utile dans des situations beaucoup plus modestes. J’ai en mémoire une jeune entreprise, quelques employés dans l’alimentaire, qui éprouvait des difficultés à évaluer ses besoins et à lancer ses ordres de production. il est vrai qu’ils devaient anticiper la demande du marché de plus de 6 semaines. Ils travaillaient alors surtout à l’intuition, sans vraiment exploiter leurs 3 années de données historiques. Pourtant, la mise en oeuvre de quelques méthodes statistiques et de recherche opérationnelle, comme la désaisonnalisation et la régression linéaire, leur aurait permis de mieux comprendre et anticiper l’évolution de leur demande. Certes, ce n’est pas une boule de cristal, mais ces simples modèles mathématiques permettent de réduire l’incertitude et facilitent les prises de décisions.
Un autre point d’intérêt de cet article réside dans la description de l’organisation de travail dans l’entreprise de l’auteur, des interactions entre les collègues et des raisons pour lesquelles les compétences de mathématiciens d’entreprises se développent mieux dans un environnement de PME. En changeant de jargon, par exemple en utilisant celui de l’intelligence économique, on obtient une histoire similaire qui tient également la route et qui est reste fort fidèle à ce qui se passe dans les cabinats développant de l’expertise pour les autres entreprises.
Among other things, it’s hard to improve private-sector network defenses one country at a time.
This summer, Germany adopted a new law, known in German as the IT-Sicherheitsgesetz, to regulate cybersecurity practices in the country. The law requires a range of critical German industries establish a minimal set of security measures, prove they’ve implemented them by conducting security audits, identify a point of contact for IT-security incidents and measures, and report severe hacking incidents to the federal IT-security agency, the BSI (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik).
http://www.defenseone.com/ideas/2015/08/why-germanys-cybersecurity-law-isnt-working/119208/
